直掛云帆濟滄海
――黃河設計公司
送走了激情振奮的50周年慶典，來不及細細品嘗歡慶喜悅的黃河設計公司職工，重新踏上了奮發(fā)前行的腳步，
機制創(chuàng)新，構建長遠發(fā)展基礎
“不謀全局者，不足以謀一域！”公司始終把戰(zhàn)略管理作為企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，堅持從戰(zhàn)略的高度、全局的角度對企業(yè)發(fā)展進行前瞻性的研究和謀劃。為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，
2007年，公司積極探索主輔分離輔業(yè)改制工作，加強對政策的研究，開展了對兄弟單位和公司基層單位的專題調(diào)研，提出了主輔分離輔業(yè)改制初步方案，為深化公司改制工作創(chuàng)造了條件。適應形勢需要，2007年，公司還進行了相關機構調(diào)整，成立了質量監(jiān)督管理部、城市生態(tài)水利規(guī)劃設計研究院、交通設計院，設立了設計監(jiān)理中心，并調(diào)整了有關部門的職能。根據(jù)發(fā)展需要，原物探院以及科研院所屬工程技術檢測部分分別注冊成立了公司所屬的全資子公司。
這幾年，黃河設計公司堅持推進標準化管理，把公司標準劃分為管理標準、技術標準和工作標準三部分，每年年初都要制定年度標準編制計劃，并不定期進行督促和檢查，2007年公司共發(fā)布16項公司標準，包括有《質量監(jiān)督、考核與獎懲辦法》、《公司重大突發(fā)事件應急預案》等。實施標準化管理，效果明顯，促進了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術的進步，提升了企業(yè)的整體實力和品牌?，F(xiàn)在公司干部職工的制度意識、規(guī)范意識普遍提高，在工作中基本上都能做到有章可循，有責可循。
開源節(jié)流，譜寫經(jīng)濟發(fā)展新篇
作為一個治黃技術參謀單位，立足黃河是公司的發(fā)展要求和使命所在。
2007年，公司大力開拓市場，捷報頻傳。在華北，鞏固和擴展河南市場，進一步參與南水北調(diào)中線建設，承攬了洛陽石柱溝水庫、洛寧崇陽水電站等工程設計以及中線相關移民監(jiān)理、安全監(jiān)測和信息化建設等項目。在西北，重點加強了新疆市場的開發(fā)，承攬了新疆頭屯河水庫除險加固設計，開都河大、小山口水電站可研等項目。在西南，承攬了石門坎水電站施工圖設計及其安全監(jiān)測、四川綽斯甲水電站、永定橋水利樞紐等項目。在東南，承攬了廣州市番禺區(qū)供水水源規(guī)劃、大亞灣核反應堆中微子實驗站建設配套工程設計等項目。特別是在國際市場取得了較大突破，承擔了赤道幾內(nèi)亞吉布洛電站等5個國際項目的勘測設計工作。
2007年，公司在大力開拓市場的同時，業(yè)務領域也相應得到了拓展和延伸。城市生態(tài)水利業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，2007年10月，公司又一舉中標河南省城市水資源環(huán)境工程技術研究中心，為進一步拓展該項業(yè)務奠定了基礎。監(jiān)理業(yè)務進一步拓展，簽訂了重慶銀盤水電站主體工程建設監(jiān)理、云南龍江水電站移民安置綜合監(jiān)理、內(nèi)蒙古大石門水電站土建和安裝施工監(jiān)理等項目，其中銀盤水電站主體工程建設監(jiān)理合同創(chuàng)公司單項監(jiān)理合同額新高。總承包業(yè)務逐步打開局面，承擔了新疆塔河沙雅大橋、黃土高原模型廳等項目的總承包。工程施工專業(yè)也取得了較好成績。
經(jīng)濟發(fā)展不僅要靠開源，也要靠節(jié)流。2007年公司上下對節(jié)約型企業(yè)建設的認識更加統(tǒng)一，目標更為明確，行動更加有力。堅持從加強資產(chǎn)管理，節(jié)約水、電、紙等多方面入手，控制成本，降低消耗，努力把節(jié)約型企業(yè)建設落實到各項工作中。特別是加強車輛管理，出臺了《車輛管理暫行規(guī)定》，既降低了車輛使用費用，又基本解決了公車私用和“以車代步”問題，受到了員工的擁護。據(jù)初步統(tǒng)計，全年共節(jié)約會議費、設備采購費、用車費和水電費等共計495.8萬元。
盤點2007年，公司經(jīng)濟發(fā)展取得重要突破，合同額和收入均創(chuàng)歷史新高。公司連續(xù)兩年被評為河南省“守合同，重信用”企業(yè)。
品牌建設，提升核心競爭力
質量是企業(yè)的生命，今天的高質量就是明天的大市場。公司對質量工作高度重視，始終信守“以人為本、服務誠信、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改進”的質量方針。
2007年，公司進一步加強技術創(chuàng)新和科技攻關，特別是科研立項和專利申報工作，成效顯著。其中，“黃河寧蒙河段主槽淤積萎縮原因及治理措施和效果研究”、“小浪底水庫運用方式對高灘深槽塑造及支流庫容利用研究”獲得水利部公益性行業(yè)科研立項；“水利工程地下巖體綜合信息采集關鍵技術”獲得水利部“
2007年，公司獲國家、省、部和黃委相關科技獎勵10多項。其中，小浪底水利樞紐左岸山體滲漏探測同位素方法及關鍵技術研究獲得全國優(yōu)秀工程咨詢一等獎。參加完成的黃河水資源調(diào)度管理系統(tǒng)榮獲河南省科技進步一等獎和黃委會科技進步特等獎。渭河流域重點治理規(guī)劃獲得河南省優(yōu)秀工程設計一等獎。黃河下游二、三等水準網(wǎng)改造項目獲得河南省優(yōu)秀工程勘察一等獎。參建的濟南黃河標準化堤防工程、山西橫泉水庫樞紐工程榮膺2007年中國水利工程優(yōu)質（大禹）獎。建筑地基基礎現(xiàn)場測試技術研究、南水北調(diào)西線一期工程調(diào)水區(qū)生態(tài)環(huán)境需水量研究兩項成果經(jīng)專家鑒定，達到國際先進水平。
公司注重在實踐中培養(yǎng)人才，倡導團隊精神。通過加大培養(yǎng)各類專業(yè)及復合型人才的力度，為人才提供良好的平臺和發(fā)展空間，創(chuàng)造優(yōu)良的人才成長環(huán)境，建立有效的激勵機制，一大批中青年骨干在工作中嶄露頭角，脫穎而出，擔綱工作一線主力。2007年共有7人被評為黃委優(yōu)秀青年科技工作者、全國勘察設計注冊工程師管理委員會優(yōu)秀專家、河南省青年崗位能手、河南省女職工標兵、南水北調(diào)中線干線工程優(yōu)秀建設者。
文化創(chuàng)新，打造和諧企業(yè)
公司積極建設企業(yè)文化，加強戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫，積極培育公司核心價值觀，制定了員工行為規(guī)范，構建和諧文化，促進了和諧企業(yè)建設。堅持正確輿論導向，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。加強道德建設，組織開展了“情系災區(qū)奉獻愛心”抗洪救災以及向黃河源區(qū)水文職工子女捐獻教育經(jīng)費等捐助活動，共捐款近10萬元、衣被
發(fā)揮群團組織的作用，調(diào)動各方面的積極性。2007年11月，組織召開了公司第二屆一次職工代表大會，加強企務公開工作，推動了企業(yè)民主管理。積極解決職工關注的熱點、難點問題，為改善職工生產(chǎn)生活條件開展了大量工作。關心困難職工，并籌措資金進行了幫扶。
公司積極響應上級號召，認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動，結合實際研究制訂整改方案，提出了深化體制改革、促進戰(zhàn)略規(guī)劃的落實、加大市場開拓力度、加強調(diào)查研究、推進節(jié)約型企業(yè)建設等19條整改意見，并下大力氣進行整改落實，鞏固和擴大了教育成果。
認真落實《職工思想信息收集、處理、反饋辦法》，有針對性地做好職工思想政治工作。抓好改革政策宣傳，引導職工提高認識、更新觀念、統(tǒng)一思想，為深化改革奠定思想基礎。開展了“新人新事季報”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我們公司的年輕人”以及學習謝會貴、崔政權先進事跡等活動，弘揚了正氣。公司被評為河南省勘察設計行業(yè)思想政治工作創(chuàng)新獎先進單位。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！?st1:RTX w:st="on">2007年，黃河設計公司用堅實的足跡，灑下了一路歡歌笑語，留下了一路難忘記憶。2008年，黃河設計公司將立足黃河、面向全國、走向世界，以治黃人的激揚風采，用手中的筆、火熱的激情和睿智的頭腦，創(chuàng)建新的業(yè)績、譜寫新的篇章！