為進(jìn)一步加強(qiáng)黃河設(shè)計公司內(nèi)部控制，推進(jìn)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮內(nèi)部審計"免疫系統(tǒng)"功能作用，根據(jù)黃委《關(guān)于開展內(nèi)部控制制度審計調(diào)查的通知》（黃審計〔2012〕290號）要求，公司監(jiān)審部于
本次內(nèi)部控制制度審計調(diào)查，涉及公司8個職能部門、13個生產(chǎn)單位，審計調(diào)查主要圍繞權(quán)力運行管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理、國有資產(chǎn)使用管理、貨幣資金和銀行賬戶的使用管理、生產(chǎn)項目管理、合同管理、監(jiān)督管理等八個方面內(nèi)控制度的建立情況、執(zhí)行情況、監(jiān)督檢查情況，通過審計調(diào)查，綜合評價內(nèi)控制度運行情況，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度運行中存在的主要問題、風(fēng)險隱患，歸納分析產(chǎn)生問題的主要原因，提出建立、完善內(nèi)控機(jī)制的改進(jìn)措施。
為確保本次審計調(diào)查工作取得實效，結(jié)合公司實際，制定了內(nèi)部控制制度審計調(diào)查工作方案，設(shè)計了內(nèi)部控制制度審計調(diào)查相關(guān)表格，明確了審計調(diào)查的進(jìn)度安排、工作方式、重點內(nèi)容以及具體要求。
審計調(diào)查期間，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了具體指導(dǎo)，相關(guān)職能部門、生產(chǎn)單位給予了大力支持和配合，保證了本次審計調(diào)查工作的圓滿完成。